動腦雜誌 [第533期]:數位有型 如何使品牌升級更有感

點閱:14

其他題名:Brain

作者:動腦傳播股份有限公司編輯

出版年:2020.09

出版社:動腦雜誌社

出版地:臺北市

最新發刊 : 20200901

雜誌類型 : 月刊



雜誌簡介: 自1977年創刊,以「行銷、創意」為定位,使命是「尋找世界最好的創意,傳播它!」讓《動腦》讀者的工作更成功,生活更圓滿。 一直以來扮演著華文地區廣告行銷媒體圈瞭望者的角色;讀者涵蓋台、中、港、新、馬、美國等地華文廣告界。 每月定期提供最熱門的全球產業趨勢、專題報導、全球設計、行銷風向球、流行快報、網路公關案例、業界動態、及創意藍海專欄,是行銷傳播人不可或缺的產業交流資訊平台。

本期內容簡介
 
品牌蛻變的力量!
文/邱品瑜
還記得2010年10月UNIQLO剛進入台灣,搭配創新的「UNIQLO LUCKY LINE in Taiwan」線上虛擬排隊前導活動,開幕當天店門口吸引超過3,000人,形成密密麻麻的排隊人龍景象,創下FR集團有史以來的紀錄。這不只讓UNIQLO看見台灣民眾對品牌的期待,也給了UNIQLO十分成功的開始與信心。
今年正好是UNIQLO進入台灣10周年,回首過往成績非凡,目前已有69家實體店面,以及1家官方網路商店,並實現真正的虛實整合購物。
打破以往服飾網路購物限制,UNIQLO官網電商提供店取免運、退換貨方便,甚至修改褲長……等貼心服務。根據統計,網路下單門店取貨成長165%,這也顯示購買UNIQLO的生活者們,已展開線上線下雙通路運用的購物模式。目前粉絲人數超過1,200萬,象徵台灣平均每兩人就有一位是品牌粉絲。
你的品牌要的是「轉型」?還是「升級」?動腦533期9月號以「數位.有型 如何使品牌升級更有感?」為題,為讀者蒐集全球正在數位轉型的品牌,深入分析他們面臨哪些困境與挑戰,或是傲人成果;身為代理商,又該如何協助客戶在疫情氛圍籠罩的市場上,穩住腳步,將這段許多計畫窒礙難行的時期,視為整合內部各方資源的大好時機。
「轉型」就像「減重」,愈清楚明確知道目的,愈容易成功,因動機明確志在必得。在談「轉型」之前,究竟想達成什麼「目標」才是關鍵,而非盲目的隨波逐流。
有位十分友好的品牌經營者曾與我分享,幾年前為了獲取更多第一方消費者購買行為數據,將許多資源投入建置企業DMP,並規劃一批員工專門進行教育訓練,雖深知是中、長期投資,但經過一段時間後發現,所獲數據的可用性與對未來行銷參考意義不足(與產品本身特性有關),緊急暫緩重新調整。
以代理商服務品牌的思維,近年不少集團已整合旗下子品牌,透過單一窗口,提供全方位整合解決方案。若以同樣邏輯,延伸到品牌提供消費者的服務上,在消費者正需要某項商品時,只要任何一個品牌(或平台),能提供全方位產品建議方案,相信顧客絕對難以抗拒,立刻買單。

雜誌簡介
 
《動腦雜誌》
 
自1977年創刊,以「行銷、創意」為定位,使命是「尋找世界最好的創意,傳播它!」讓《動腦》讀者的工作更成功,生活更圓滿。
一直以來扮演著華文地區廣告行銷媒體圈瞭望者的角色;讀者涵蓋台、中、港、新、馬、美國等地華文廣告界。
每月定期提供最熱門的全球產業趨勢、專題報導、全球設計、行銷風向球、流行快報、網路公關案例、業界動態、及創意藍海專欄,是行銷傳播人不可或缺的產業交流資訊平台。
 
內容還包含10大行銷傳播產業調查、商品開發創意、異業合作策略、全球品牌行銷精彩案例。
 
跨國界的創意議題交流
最新全球行銷趨勢探討
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創意多元的內容觀點
專業深入的產業調查
密集蒐羅的國際品牌創意
 
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  • 創新觀點(p.11)
  • 編者的話 品牌蛻變的力量!(p.11)
  • 動腦為公益 台灣生病了,你看不出來?(p.12)
  • 職場觀點 「新冠世代」?最壞也最好的世代!(p.14)