ERP與企業管理:理論、方法、系統

點閱：1

其他題名：ERP与企业管理

作者：周玉清, 劉伯瑩, 周強著

出版年：2012[民101]

出版社：清華大學出版社

出版地：北京市

格式：JPG

ISBN：978-7-302-30265-0 ; 7-302-30265-0

附註：簡體字版

大學圖書館聯盟

可借 1 冊

部分試閱

行動借閱QRcode 加入收藏書店購買

簡介

本書全面介紹了ERP的基本原理、計劃功能、效益以及實施和應用ERP為企業帶來的深層次的變化，詳細討論了銷售與運營規劃和主生產計劃功能及其相關的重要概念和方法，如資源計劃、計劃物料清單、可承諾量、計劃時界和需求時界等，還介紹了一些重要而實用的概念和方法，如MRP重排假設、反查物料清單、需求反查等。

章節

第 1 章初识 ERP(p.1)
- 1.1 ERP 在中国 —— 曲折的发展和普及时代的到来(p.1)
- 1.2 无处躲避的全球竞争(p.5)
- 1.3 企业管理的困惑(p.6)
- 1.4 ERP 能够做什么(p.7)
- 1.5 企业实施 ERP 的常见误区和实施 ERP 的可靠路线(p.9)
- 1.6 实施应用 ERP，全面提高企业的管理水平(p.10)
- 1.7 ERP 及相关名词简析(p.11)
第 2 章管理需求推动 ERP 的发展(p.13)
- 2.1 早期库存管理引发的订货点法(p.14)
- 2.2 复杂物料需求带来的时段式 MRP(p.17)
- 2.3 物料与生产管理集成的闭环 MRP(p.22)
- 2.4 生产与财务管理一体化的 MRP Ⅱ(p.24)
- 2.5 集成企业内外部信息的 ERP(p.26)
第 3 章 ERP 为企业带来的效益(p.35)
- 3.1 定量的效益(p.35)
- 3.2 定性的效益 —— 更深层次的效益(p.38)
- 3.3 来自用户的信息(p.41)
第 4 章基础数据 —— 企业运营的关键(p.43)
- 4.1 物料主文件(p.43)
- 4.2 物料清单(p.45)
- 4.3 工作中心(p.55)
- 4.4 工艺路线(p.56)
- 4.5 提前期(p.58)
- 4.6 库存记录(p.59)
- 4.7 供应商主文件和客户主文件(p.59)
- 4.8 初始数据环境的建立(p.60)
第 5 章物料管理 —— 企业运营的基础(p.64)
- 5.1 物料管理概述(p.64)
- 5.2 库存目的和费用(p.66)
- 5.3 订货批量(p.68)
- 5.4 安全库存和安全提前期(p.74)
- 5.5 库存准确度(p.78)
- 5.6 ABC 分析和循环盘点(p.80)
第 6 章需求管理 —— 企业运营的源头(p.88)
- 6.1 预测(p.89)
- 6.2 客户订单管理(p.98)
- 6.3 分销系统(p.102)
第 7 章 ERP 的计划管理 —— 企业运营的核心(p.110)
- 7.1 计划管理的意义和常见的问题(p.110)
- 7.2 制造业的生产计划方式(p.111)
- 7.3 ERP 计划层次(p.112)
- 7.4 经营规划(p.112)
- 7.5 销售与运营规划(p.113)
- 7.6 主生产计划(p.122)
- 7.7 物料需求计划(p.138)
- 7.8 能力需求计划(p.147)
第 8 章采购作业管理 —— 增值从这里开始(p.168)
- 8.1 采购作业管理的工作内容(p.168)
- 8.2 供应商计划(p.169)
- 8.3 供应商谈判(p.171)
- 8.4 覆盖外部工序的采购订单的控制(p.172)
第 9 章生产活动控制 —— 增值在这里实现(p.174)
- 9.1 制造业生产类型(p.174)
- 9.2 车间作业管理(p.177)
- 9.3 重复生产管理(p.181)
- 9.4 流程制造业生产管理(p.182)
第 10 章财务管理和成本管理(p.187)
- 10.1 财务管理(p.187)
- 10.2 成本管理(p.193)
第 11 章 ERP 转变企业经营机制(p.202)
- 11.1 市场销售工作的转变(p.202)
- 11.2 生产管理的转变(p.204)
- 11.3 采购管理的转变(p.208)
- 11.4 财务管理的转变(p.210)
- 11.5 工程技术管理的转变(p.215)
第 12 章 ERP 软件系统选型(p.221)
- 12.1 自行开发还是购买现成的商品软件(p.221)
- 12.2 商品软件的选型(p.222)
- 12.3 控制对软件的修改(p.227)
第 13 章 ERP 的实施与运行管理(p.230)
- 13.1 一把手工程问题解析(p.230)
- 13.2 ERP 实施的关键因素和时间框架(p.233)
- 13.3 ERP 实施的可靠路线(p.234)
- 13.4 工作方针和工作规程(p.256)
- 13.5 ERP 实施过程中的检测(p.259)
- 13.6 ERP 的运行管理(p.263)
- 13.7 实施应用 ERP 的十大忠告(p.267)
第 14 章 ERP 实施应用评估方法 —— Oliver Wight 优秀企业业绩 A 级检测表(p.272)
- 14.1 Oliver Wight 优秀企业业绩 A 级检测表的发展(p.272)
- 14.2 第 2 版 ABCD 检测表及其使用方法(p.274)
- 14.3 第 6 版 Oliver Wight 优秀企业业绩 A 级检测表(p.275)
- 14.4 如何应用第 6 版 Oliver Wight 优秀企业业绩 A 级检测表(p.277)
- 14.5 Oliver Wight 公司的认证(p.279)
第 15 章用友系统软件(p.281)
- 15.1 ERP-U8 系统概述(p.281)
- 15.2 ERP-U8 整体解决方案(p.284)
- 15.3 用友 ERP-U8 功能概述(p.291)
第 16 章 SAP 系统概述(p.321)
- 16.1 SAP 的产品(p.321)
- 16.2 SAP 的开发和增强技术(p.344)
第 17 章 ERP 的相关论题(p.349)
- 17.1 及时生产（JIT）(p.349)
- 17.2 全面质量管理（TQM）(p.357)
- 17.3 计算机集成制造系统（CIMS）(p.367)
- 17.4 供应链管理（SCM）(p.373)
- 17.5 电子商务(p.383)
- 17.6 客户关系管理（CRM）(p.387)
- 17.7 企业流程重组（BPR）(p.392)
附录常用名词解释(p.406)
参考文献(p.432)

同書類書籍

Previous Next

服務條款與隱私權政策更新

ERP與企業管理:理論、方法、系統

簡介

章節