哈佛商業評論 [第214期]:提問領導力

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並列題名:Harvard business review

作者:哈佛商業評論編輯部編

出版年:2024.06

出版社:遠見天下文化出版股份有限公司

出版地:臺北市

最新發刊 : 2024-06-01

雜誌類型 : 月刊



雜誌簡介: 哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。

本期內容簡介

提問領導力

NVIDIA黃仁勳也採用的「問題激盪」技巧
當市場出現愈來愈多的急迫性與不確定性,以及需要善用提示技巧的生成式AI工具問世,引領團隊、激發創新的關鍵,不再是給答案,而是──你如何聰明提問!

人資新任務:員工利益優先!

轉型成功的必修六堂課

創投心態催生創新決策

展現謙卑不好嗎?
三大情境會損害領導力!
雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
 
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
  • 構想觀察IDEA WATCH 企業管理 企業不只要轉型,還要能夠「再生」 Has Business Transformation Become Obsolete?(p.20)
  • 實戰作為HOW WE DID IT 企業與社會 保時捷靠「輕推管理」 轉向電動車時代 Nudging Employees to Make More Sustainable Choices(p.24)
  • 封面故事COVER STORY 人際技能 提問領導力 The Art of Asking Smarter Questions(p.60)
  • 自我管理MANAGING YOURSELF 領導之人員管理 謙卑是把雙面刃,關鍵時刻會損害領導力?3 Ways Humility Can Undermine Your Leadership(p.118)
  • 哈佛書房SYNTHESIS 自我管理 你可以跟藝術家學到的那些事 What Can Business Learn from Art?(p.122)
  • 職涯經驗談LIFE'S WORK 普立茲獎得主 埃爾南.迪亞茲 Hernan Diaz(p.126)