馴心:東方哲思x西方管理 百大企業搶著上的10堂教練領導課

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其他題名:東方哲思x西方管理 百大企業搶著上的10堂教練領導課 東方哲思x西方管理 百大企業搶著上的十堂教練領導課 東方哲思x西方管理, 百大企業搶著上的10堂教練領導課

作者:錢慧如著

出版年:2022

出版社:三采文化股份有限公司

出版地:台北市

集叢名:iLead:03

格式:EPUB 流式繁簡轉換

ISBN:9789576588297

EISBN:9789576588792 EPUB

分類:哲學  

附註:版權頁副題名: 東方哲思x西方管理, 百大企業搶著上的10堂教練領導課

啟發5萬人,首位以「莊子、金剛經、心經」
穩定心性的企業高階教練――――錢慧如
◤用技術鍛鍊心性,用心性穩定技術◢
華人職場,主管缺的不是管理工具,
而是馴心。

 
◇ 輝瑞、台灣賓士、緯創科技等百大企業爭相邀約
◇ 深耕兩岸企業,評鑑超過6千位經理人
◇ 十年來,與眾多企業高層一對一教練晤談

錢慧如,知名的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。她曾服務於信義企業集團、鴻友科技、PwC、光寶科技等企業,在擔任人資主管的多年經驗中,深刻體會領導者最深的煩惱就是帶人:
● 如何鍛鍊部屬能力,一次又一次達成績效?
● 如何讓部屬積極主動,避免自己累個半死?
● 如何帶著團隊前進,過程還能快樂有意義?
她發現,答案正是教練領導學!

◎教練領導學是什麼?
▌主管:只「管控」事務的運作,重視績效數字大於人,容易帶出「工具人」。
▌老師:樂於教人,但常常搞得自己很累,且不自覺限制了部屬的發揮。
▌教練:明白放手的藝術,能帶出有熱情、有創意的高綜效團隊。
傳統管理慣於下令,並用獎懲、升遷等「有為法」做為手段,看似快狠準,卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山,也無法真正凝聚團隊意識。
針對華人職場需求,錢慧如在書中講述了管理與領導的差異,運用「看、問、用」的技巧,讓部屬參與、成長、負責,在工作中得到幸福,團隊於焉成形。

◎問題都是「人」搞出來的!
隨著全球環境劇變,人才管理、創新轉型、企業接班、世代差異……不少主管在巨大的壓力下,誤把教練領導當成「催出績效」的工具,造成部屬質疑,效果大打折扣:
「改用問的,只是要我說出他心裡的答案。」
「擺出傾聽的模樣,其實是想藉機洗腦我。」
「進行教練晤談,還不是要逼出數字!」
錢慧如發現:「煩惱的根本解,是馴心。」運用莊子、金剛經、心經,看清問題本質,成為穩定心性的一級領導者。

◎馴人之前,先馴己心
金剛經:「一切有為法,如夢幻泡影。」
績效,只能用逼的嗎?逼出工具人部屬,有意義嗎?

心經:「心無罣礙,無罣礙故,無有恐怖。」
如何穩定己心,不輕易動怒發火?

莊子:「正則靜,靜則明,明則虛,虛則無為而無不為也。」
如何辨識「對的時機」,問出突破心防的神問題?

◎領導新境界,源於內在指引
● 正念與覺察:如何透過重複發生的現象,看懂真正的問題?
● H.E.A.R.深層傾聽法:如何洞悉部屬的真實感受與需求?
● S.M.A.R.T.目標法:如何為部屬客製激發個人潛力的目標?

面對變局,傳統管理已經不堪負荷,領導者更需要結合了東方哲思的教練領導學,「用心性穩定技術,用技術鍛鍊心性」,帶領團隊幸福同行。

錢慧如

  • 封面
  • 書名頁
  • 推薦序 好的文化可以讓企業延續百年,領導不是工作,而是「使命」和「利他」的體悟——復盛應用科技公司總經理 江慶生
  • 推薦序 來自志業與修行的體悟,值得高階管理者一讀再讀的好書!——提提研執行長 李昆霖
  • 推薦序 捨小就大的智慧:金錢的收穫大於靈魂的自由嗎?——紅面棋王 周俊勳
  • 推薦序 每一位卓越的領袖,都是優秀的教練——大大學院 執行長 許景泰
  • 推薦序 教練領導——從「小我」到「大我」到「無我」的馴心與修心——政大心理所工商組教授 張裕隆
  • 推薦序 剛柔並濟的教練領導學——企業講師、作家、主持人 謝文憲
  • 楔子 我的教練因緣路
  • 版權頁